分类案例-威利斯人官方娱乐

某铁路设备有限公司战略规划与落地咨询项目案例介绍

基于内外部环境的变化，该公司有必要进一步明确未来的战略发展方向，进行业务结构调整，实现业务转型，保障公司的长远稳定发展。充分研究分析公司所处的外部宏观环境、行业发展情况以及竞争对手发展情况，明确公司在未来发展中面临机遇与挑战，结合公司内部发展的资源和能力分析，辩证处理公司外部机遇、威胁与自身优势、劣势的关系，强调资源的...

..了解更多

某铁路设备有限公司集团管控体系设计咨询项目案例介绍

铁路系统改革深化产生深远影响。继2013年政企分开之后，铁路总公司加快推动公司制改革，目前中国铁路总公司公司制改革接近尾声；中铁总加快推动股份制改革，以盈利为目的，必然追求降本增效，由此压缩供应商的利润空间；中铁总全面放权动车检修，压缩维修周期降本增效。在这个背景下，大力推进与路局之间的合资合作，并建立与之匹配的集团管控模...

..了解更多

民航某电子技术有限责任公司战略规划咨询服务项目案例介...

该公司成立于2014年12月，是民航二所下属的科技型企业，现有员工558人。公司产品覆盖航站区运行与安全管理、飞行区运行与安全管理、陆侧交通与安全管理、机场综合管理、行业支撑服务等五大领域。涵盖设计、集成、产品等业务。

..了解更多

北京某科学仪器研制企业营销管理体系建设咨询项目案例

该企业始建于1958年，是中国科学院首家事业单位整体转改制企业。六十余年的发展历程，该企业在电子光学、离子光学、真空物理及精密加工等技术工程领域，承担过多项重要科研支撑及攻关项目，多次荣获国家、科学院等相关部门奖励，成功研制出我国第一台扫描电子显微镜、第一台涡轮分子泵、第一台氦质谱检漏仪等，是国家首批通过的国家级高新技术企...

..了解更多

某外资电子公司人力资源项目案例介绍

该公司位于深圳宝安区沙井，占地面积28000平方米，建筑面积37955平方米，员工人数3000多人，日本驻在员25人以上。2001年3月在中国建造来料加工厂，同年11月开始投产。该公司是世界唯一专业生产汽车pc板专用继电器的厂商，由开发和营业一体化的技术中心、生产技术为处点的总公司及海外销售生产处三部分构成。主要产品为车载继电器、通用继电器、...

..了解更多