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商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...
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按照文化建设三段模型,通过战略分析与调研对标明确文化定位,提炼核心理念,完成理念丰富化、生...
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基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
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通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用汉哲扫描工具进行流程评审,基于战略对...
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采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...
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承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
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基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
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根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
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组织绩效层面,可提供bsc、3b、ksf三种威利斯人官方娱乐的解决方案;岗位绩效层面,可提供kpi、okr、积分制等多种灵...
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根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...
| 培训体系建设与运行
帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-hr产品【汉哲...
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山东滨州某家纺有限公司人力资源体系建设
山东某家纺有限公司位于黄河三角洲国家高效生态经济区腹地的滨州市。是“中国棉纺织之都、家纺基地”---山东省滨州市的骨干成员企业,是中国家用纺织品行业协会第五届理事会副会长单位,中国产业发展促进会理事单位、中国家纺协会副会长单位、中国棉纺织行业协会会员单位、中国纺织品进出口商会会员单位,清华大学博士生社会实践基地。2011年中...
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某钢铁集团全员绩效管理案例总结
该集团始建于1943 年,是中国碱性侧吹转炉炼钢的发祥地,经过70多年发展,已经成为中国特大型钢铁联合企业,现有在册职工3.5万人。具有1800万吨/年的配套生产能力,主要产品包括高强汽车板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢、棒材、线材、型材等140多个品种,精品板材占产品总量的60%以上。主要装备实现了大型化和现代化,...
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国内某知名家具家装企业薪酬体系设计
某家具家装公司1999年进入厨柜行业,以强设计感的的意大利厨柜启动市场。2001年10月,与意大利家居咨询公司ferraninisrl成立合资企业,双方整合了以lino codato为核心的设计团队;全面搭建厨柜、家具、沙发、衣帽间、内门和地板等产品架构及32mm柔性化生产系统;首创中国体验式生活方式场景展厅;将意大利家居产业链的先进技术know-how、原材料...
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某民爆集团薪酬绩效体系建设
该集团成立于2007年4月16日,是经湖南省人民政府批准设立的大型国有控股企业集团、全国民爆行业龙头企业,注册资本29,408万元,现有员工4028人,集团总部设在湖南省长沙市。该集团主要从事工程爆破技术的研究、开发和咨询服务,爆破器材、包装材料、机械设备、汽车安全气囊、化工产品的研究、开发、生产、销售和相关技术服务,高新技术成果产业...
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某央企下属节能公司薪酬与分配体系改革
1.该集团组 建于1983年,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业,是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的,集科研、设计、制造、 工程建设、国际贸易于一体的创新型、国际型、价值型企业集团。该集团为国务院首批56家大型试点企业集团之一,在国家计划内实行单列,连续多年位居中国企 业500强。 2.该集团现有直...
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