关键业绩指标考核法就是kpi考核法，它是基于对单位的战略目标的分解后产生的、用来衡量单位经营指标和职工工作业绩表现的能够量化的重要指标。kpi是衡量单位战略实施效果的...
制度在执行的过程中，需要持续地检查和监督其执行效果，因此，建立系统、科学、有效的监督手段是制度执行效果的有力保障。一、制度执行不力的原因分析制度重在执行，没有执...
制度的宣贯是企业制度建设与管理过程中一个必不可少而又十分重要的环节，通过制度宣贯，新的制度才能被企业内部员工熟知并内化为自己的行动准则，从而指导每一位员工的行为...
目标管理是指根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，组织中的上、下级共同协商，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。
制定制度固然重要，但制定制度的根本目的还是实施，只有得到切实、有效的执行，制度才能真正指导和约束员工行为，才能真正深入人心，提高组织效率。制度一经发布，就会对某...
由于长期受计划经济的影响，我国事业单位过去一直强调要对社会经济生活进行管制的职能，这就造成了事业单位机构臃肿、效率低下、腐败滋生。改革开放以来，虽然已经沿着市场...
