6月16日，在福建漳州佳隆胶带有限公司总部隆重召开《佳隆胶带营销战略制订与综合管理提升》咨询项目启动会，汉哲咨询首席专家段磊博士率项目团队七人、佳隆胶带黄本育总裁率领全体高管及漳州、厦门、上海等分支机构的业务骨干三十余人参加会议。
福建佳隆胶带有限公司（简称：佳隆胶带）成立于2005年1月，是一家专业生产玻璃纤维胶带、双面胶带、纤维牛皮纸胶带、印字及图案定制纤维胶带等系列产品的，集研发、生产、销售及威利斯人官方娱乐的售后服务于一体的国家高新技术企业。公司在本领域拥有一批技术专利，已经建立起了规模较大的先进生产与研发基地，已通过iso9001质量体系和sgs环保认证，各项技术指标均处于国内领先、国际前列水平，是一家具有独特优势、在本领域深耕多年的包装材料领域的高技术企业。
本次汉哲咨询与佳隆胶带的合作，合作期自2021年至2022年，主要合作内容包括：对胶带行业的国内外市场及竞争环境进行全面的分析，以创新的视角重构公司的商业模式，明确未来五年的发展战略、业务目标与实施路径。在此基础上，对于产品规划、品牌定位、渠道建设、区域聚焦、营销组织建设等进行全面再造，实现营销流程的标准化、精益化及信息化。
在前端营销体系再造的基础上，汉哲还将协助佳隆开展生产体系、供应链体系、运营流程与制度体系、人力资源体系的同步建设与升级。
在为期12个月的项目辅导实施阶段，汉哲专家将全面参与佳隆胶带的营销人员招聘与培训，参与营销会议及各项营销活动，参与讨论营销战略实施中的重大问题，帮助佳隆逐步构建起覆盖国内与国外的多元立体营销体系。
此项目也是汉哲“全程战略规划与实施服务”（wspi）模式的典型案例，多年来，汉哲咨询始终坚持“战略一定要落地”的理念，拒绝文本化、概念化、学术化的所谓战略规划，强调“行业专家 高级经理人 分析员 战略实施顾问”四位一体的战略咨询团队，积极推动“行业研究 战略规划 任务解码 流程再造 激励赋能”的全程战略服务模式，目前，这一模式已经得到越来越多企业、特别是身处完全竞争领域的民营企业的高度认可。
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