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通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用汉哲扫描工具进行流程评审,基于战略对...
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采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...
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承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
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基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
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根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
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组织绩效层面,可提供bsc、3b、ksf三种威利斯人官方娱乐的解决方案;岗位绩效层面,可提供kpi、okr、积分制等多种灵...
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根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...
| 培训体系建设与运行
帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-hr产品【汉哲...
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北京某物业管理公司战略咨询项目
该公司于1999年9月9日注册成立,属香港某地产公司全资子公司。2006年8月8日正式改制为中外合资企业,注册资本880万元。2004年企业通过了iso9001国际质量体系认证,具有一级物业管理资质,是中国物业管理协会会员和北京市物业管理行业协会监事单位。公司致力于远洋地产旗下开发中、高档住宅及配套公寓的物业管理,提供符合客户需求的高品质物业服...
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香港某实业集团有限公司对标管理咨询
公司于1979年6月1日在香港注册成立,是北京市政府在海外设立的最大的综合性企业集团。2010年12月14日,集团在台湾注册成立某某发展有限公司,将经营领域延伸至京、港、台两岸三地。 作为北京市政府和北京某控股集团的海外“联系公司”,集团发挥窗口职能,为促进两岸三地经济、文化、科技交流做出了重大贡献;作为以“价值投资”为战略导向...
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安徽某地产投资公司战略咨询项目
2009年,该地产公司整体收购某影视产业投资公司,在集团公司的大力支持下,经过三年的不懈努力,客户公司以桃花岛项目为依托,初战告捷。此时,该项目已经进入第三期,临近清盘,而这是客户公司的唯一项目。从项目所在地区来看,市场容量有限,这就要求公司必须尽快开始考虑拿地和拓展的问题。 要走出该地区,并且能够在当前的市况下、在既定的...
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北京某物流公司威利斯人官方娱乐的文化、战略与组织架构、人力信息系统建...
公司成立于2003年6月,注册资本3808万元,总资产2亿元。公司紧紧围绕“汽车”、“钢铁”两大物流业务板块,通过系统的整合运作致力于为顾客提供完整一体化的第三方物流专业服务。公司立足于北京现代、首钢集团的物流业务服务,面向汽车行业、钢铁行业,打造第三方物流服务品牌,致力于为国内外大型汽车制造及相关企业提供第三方物流服务,公司具...
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某大型央企旗下子公司战略、组织及人力资源优化 咨询项目
该公司是集团旗下的唯一一家从事核电和工程检维修业务的专业化公司,是中国核应急救援队——工程抢险分队、操作技能训练基地,承担着国家核应急救援队使命。 公司凭借精湛的技术、科学的管理模式、丰富的经验积累和可靠的品质保障,顺利完成了国内已经运营核电机组的170余次换料大修与日常维护、 技术改造等工作,并多次刷新国内同类核电站机组...
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